Top 3 kỹ năng “Made in USA” cùng Sinh viên IBD_US@NEU

 

 

 

 

 1. Risk-taking & Resilience – Dám thử • Dám thất bại • Dám đứng dậy



 Elon Musk từng ba lần thất bại khi phóng tên lửa SpaceX, tưởng chừng phải tuyên bố phá sản. Nhưng thay vì đầu hàng, ông chọn nhìn lại từng bước đi, tìm hiểu nguyên nhân gốc rễ của sai sót, cải tiến công nghệ và củng cố đội ngũ kỹ sư. Ông học cách quản trị rủi ro, kiên định với mục tiêu và tiếp tục tiến về phía trước. Chính nhờ những bài học ấy, lần phóng thứ tư đã đưa Falcon 1 vào quỹ đạo, mở ra kỷ nguyên mới cho ngành hàng không vũ trụ tư nhân.



 Tại IBD_US@NEU, sinh viên cũng được sống trong tinh thần đó – dám thử, dám sai và dám làm lại. Mỗi bài thuyết trình chưa tròn, mỗi dự án chưa đạt hay ý tưởng chưa được chọn đều trở thành một bài học thực tế. Trong các môn như Communication Skills hay Entrepreneuring, sinh viên học cách biến áp lực thành động lực, nhìn nhận sai lầm không phải là điểm dừng mà là bệ phóng.



Bởi chỉ khi dám bước ra khỏi vùng an toàn, bạn mới biết mình có thể đi xa đến đâu.

 

 

 2. Visionary Thinking – Nghĩ lớn • Nhìn xa • Bắt đầu từ điều nhỏ



Tư duy tầm nhìn không khởi đầu từ sự vĩ đại, mà từ khả năng nhìn thấy điều vĩ đại trong những điều nhỏ bé.



 Jeff Bezos khởi đầu Amazon trong một gara nhỏ ở Seattle, chỉ với vài chiếc bàn gỗ tự đóng và ý tưởng bán sách online. Nhưng ông nhìn xa hơn những cuốn sách – ông thấy một tương lai nơi con người mua sắm chỉ bằng vài cú nhấp chuột. Chính tầm nhìn đó đã biến một cửa hàng trực tuyến giản đơn thành đế chế thương mại điện tử toàn cầu.



 Ở IBD_US@NEU, sinh viên được rèn luyện khả năng “nhìn xa trong cái gần” qua từng case study và dự án thực hành trong các môn như Business Strategy & Decisions hay Entrepreneuring. Không chỉ phân tích mô hình hiện tại, sinh viên còn học cách dự đoán xu hướng, định hình tương lai và biến tầm nhìn thành kế hoạch khả thi.

 

 3. Sustainable Entrepreneurship – Mục tiêu • Ảnh hưởng • Giá trị lâu dài



Khởi nghiệp không chỉ để kiếm tiền – mà để tạo ra giá trị có ý nghĩa và tồn tại lâu dài.



 Elon Musk không sáng lập Tesla chỉ để bán ô tô điện, mà để thay đổi cách thế giới tiêu thụ năng lượng. Yvon Chouinard – nhà sáng lập Patagonia – thậm chí đã hiến toàn bộ công ty cho Quỹ môi trường, với tuyên bố: “Trái đất là cổ đông duy nhất của chúng tôi.”



 Tại IBD_US@NEU, sinh viên được truyền cảm hứng từ tinh thần ấy trong các môn như Business Ethics, Entrepreneuring hay Introduction to Environmental Studies. Mỗi bài học đều mở ra những câu hỏi lớn: Liệu ý tưởng này có khiến thế giới tốt đẹp hơn không?



 Từ đó, sinh viên học cách xây dựng mô hình kinh doanh hài hòa giữa lợi nhuận, con người và môi trường – một tinh thần khởi nghiệp vừa thực tế, vừa nhân văn